Les projets échouent rarement par manque de compétences ou de ressources; ils le font bien plus souvent à cause d'alliances mal discernées. À l'heure où les partenariats sont devenus incontournables - en business, dans les organisations, les entreprises familiales ou les projets à impact - s'associer est un acte stratégique, mais surtout profondément humain. À travers des récits bibliques fondateurs, mis en dialogue avec des situations contemporaines (leadership, gouvernance, entrepreneuriat), ce livre explore les causes humaines récurrentes d'échec des partenariats: jeux de pouvoir, attentes implicites, loyautés mal placées, peurs, émotions et angles morts relationnels. Ces récits ne sont ni des prescriptions religieuses ni des commentaires sur l'actualité politique. Ils sont abordés comme des études de cas intemporelles, à l'image des grandes mythologies et récits fondateurs, révélant des dynamiques humaines universelles. Loin d'un manuel juridique ou financier, cet ouvrage considère le partenariat comme un engagement humain à haut risque, qui engage l'identité, la vision, le pouvoir et la durée. Il offre au lecteur des clés pour développer son discernement, à travers: - des récits narratifs éclairants, - des analyses accessibles, - des outils concrets (check-lists, grilles de lecture, questions clés) pour discerner avant, pendant, et parfois pour sortir d'un partenariat.
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