Lo scopo della presente tesi è quello di esaminare la finalità e la fattibilità delle strategie di "design around" dei brevetti di prodotto in diverse aziende e settori industriali, al fine di fornire una base per un processo decisionale significativo, spesso con l'obiettivo a lungo termine di ottenere un vantaggio competitivo strategico. In questo lavoro, l'autore applica i ben noti principi strategici alla base della prospettiva delle capacità organizzative, della teoria dell'organizzazione industriale e delle teorie basate sul tempo al tema del "design around" dei brevetti di prodotto, con l'obiettivo di analizzare in quali condizioni sia possibile ottenere un vantaggio competitivo sostenibile.
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