la compétence en leadership que personne ne vous a apprise: Garder son calme sous le feu à l'ère de disruption

La pression ne vous a pas brisé. Elle vous a bâti. Mais si elle vous dirigeait aussi ?Dans La compétence en leadership que personne ne vous a apprise: Garder son calme sous le feu à l'ère de la disruption, l'experte et stratège en neuroleadership Claire Hayek s'appuie sur plus de soixante conversations de recherche menées auprès de dirigeants sur six continents, ainsi que sur sa propre expérience, forgée en tant qu'enfant de la guerre et façonnée par deux décennies dans l'ingénierie à haut risque, pour révéler ce qui se passe réellement à l'intérieur des dirigeants lorsque la pression s'accumule.Chez la plupart des dirigeants, des schémas se sont installés bien avant leur premier titre. Des schémas qui, autrefois, les servaient, et qui aujourd'hui fonctionnent silencieusement en arrière-plan, façonnant des décisions qu'ils ne peuvent pas entièrement expliquer, leur coûtant des choses qu'ils ne parviennent pas tout à fait à nommer. Ce livre rend ces schémas visibles.Vous avez bâti une carrière sur votre capacité à livrer des résultats sous pression. Vous savez tenir la salle, prendre la décision, continuer d'avancer. De l'extérieur, cela fonctionne. Ce livre vous montre ce qui se passe en dessous, et vous donne le système pour le changer.DÉCOUVREZ COMMENT: - Reconnaître les cinq Profils de Pression qui gouvernent silencieusement vos décisions sous stress- Comprendre pourquoi les stratégies qui vous ont menés jusqu'ici commencent à jouer contre vous à mesure que les enjeux augmentent- Appliquer le cadre Pressure-Proof Leadership(TM) pour protéger la qualité des décisions, l'exécution et la culture lorsque la pression s'accumule- Bâtir une autorité calme qui tient sous un poids réel, avant même d'en avoir besoin- Observer ce qui change dans votre équipe, dans vos réunions et dans votre propre corps une fois le schéma rendu visibleClaire a passé plus de vingt ans à l'intersection de l'ingénierie, du leadership organisationnel et de la pratique fondée sur les neurosciences. Elle travaille avec des dirigeants et des équipes de direction sur l'enjeu que la plupart des programmes de développement n'atteignent jamais, et elle a bâti Pressure-Proof Leadership(TM) pour combler cet écart.C'est la conversation sur le leadership que la plupart des organisations n'ont jamais. Lisez ce livre si vous êtes prêt à diriger autrement, surtout lorsque cela compte le plus.