La conduite de projets - 3e ed. Les 126 rï¿½gles pour piloter vos avec succï¿½s: succï¿½s

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Bol Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d'un projet, il doit à la fois: - anticiper: planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement;- gérer: les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux;- assurer: la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management;- communiquer: plaider, négocier, convaincre.À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité...).

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Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d'un projet, il doit à la fois: - anticiper: planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement;- gérer: les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux;- assurer: la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management;- communiquer: plaider, négocier, convaincre.À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité...).

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