La diversità culturale come fonte di creazione valore nelle fusioni e acquisizioni transfrontaliere
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Fusioni e acquisizioni - "gli eventi più instabili nella vita aziendale, che comprendono sinergie fantastiche ma anche disastri che distruggono valore" (Rikard Larsson, 2005). Le differenze culturali possono essere il fattore determinante per la conclusione o la rottura di un accordo. L'unità attraverso la diversità non è probabilmente il principio guida di ogni transazione, ma è importante rendersi conto che le differenze culturali hanno il potenziale per creare valore aggiunto nelle fusioni e acquisizioni transfrontaliere. Sebbene le sinergie culturali possano richiedere uno sforzo supplementare, sono proprio queste sinergie che possono distinguere le aziende dalla concorrenza.
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Fusioni e acquisizioni - "gli eventi più instabili nella vita aziendale, che comprendono sinergie fantastiche ma anche disastri che distruggono valore" (Rikard Larsson, 2005). Le differenze culturali possono essere il fattore determinante per la conclusione o la rottura di un accordo. L'unità attraverso la diversità non è probabilmente il principio guida di ogni transazione, ma è importante rendersi conto che le differenze culturali hanno il potenziale per creare valore aggiunto nelle fusioni e acquisizioni transfrontaliere. Sebbene le sinergie culturali possano richiedere uno sforzo supplementare, sono proprio queste sinergie che possono distinguere le aziende dalla concorrenza.
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