Secondo le statistiche scientifiche, i disturbi psichici come il burnout rappresentano una quota sempre crescente dei giorni di inabilità al lavoro. La salutogenesi, in quanto approccio olistico alla gestione della salute sul posto di lavoro, può contrastare questa tendenza. Per non limitarsi a trattare in modo sintomatico le costose assenze per inabilità al lavoro, ma per prevenirne le cause alla radice, le grandi aziende ricorrono a una vasta gamma di metodi. Ma come si presenta la situazione nelle piccole e medie imprese? I dirigenti sono figure chiave per una prevenzione concreta? Il presente lavoro approfondisce queste questioni attraverso un'indagine qualitativa sul campo e analizza l'atteggiamento e il comportamento dei dirigenti in un'azienda di medie dimensioni. I risultati evidenziano differenze che si articolano in diverse categorie. Sulla base della ricerca teorica in letteratura e dei risultati del questionario, vengono descritti approcci operativi e strumenti che consentono una semplice implementazione della gestione della salute sul lavoro nella cultura aziendale.
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