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La gestione delle fusioni e acquisizioni nella fase di integrazione

Name: La gestione delle fusioni e acquisizioni nella fase di integrazione
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Bol Dall'inizio del 2011, il volume delle operazioni di fusione e acquisizione ha raggiunto i 309,6 miliardi di dollari. In altre parole, il 69% in più rispetto allo stesso periodo del 2010. Tuttavia, le operazioni di fusione e acquisizione costituiscono una delle principali cause di cambiamento di nome per un'azienda. Total-Elf, Adecco, EADS, Hewlett Packard-EDS... . Molte grandi aziende sono nate da fusioni e acquisizioni o si stanno sviluppando grazie a queste operazioni. Poiché il processo di fusione e acquisizione ha un impatto psicologico sui membri dell'entità originaria, è innegabile che questo processo richieda una gestione specifica che tenga conto dell'importanza del settore relazionale, ampiamente sottovalutato a favore dell'aspetto economico.

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Dall'inizio del 2011, il volume delle operazioni di fusione e acquisizione ha raggiunto i 309,6 miliardi di dollari. In altre parole, il 69% in più rispetto allo stesso periodo del 2010. Tuttavia, le operazioni di fusione e acquisizione costituiscono una delle principali cause di cambiamento di nome per un'azienda. Total-Elf, Adecco, EADS, Hewlett Packard-EDS... . Molte grandi aziende sono nate da fusioni e acquisizioni o si stanno sviluppando grazie a queste operazioni. Poiché il processo di fusione e acquisizione ha un impatto psicologico sui membri dell'entità originaria, è innegabile che questo processo richieda una gestione specifica che tenga conto dell'importanza del settore relazionale, ampiamente sottovalutato a favore dell'aspetto economico.

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