La Theorie Versus Pratique Dans Gestion Des Projets
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Sur le terrain, la gestion de projets ne ressemble pas toujours à ce qui est écrit dans les manuels. Ce livre donne la parole à la pratique réelle : celle des délais intenables, des budgets insuffisants, des indicateurs artificiellement atteints et des ajustements non documentés. Sans accusation nominative, mais avec une fermeté analytique, l'auteur explore les mécanismes qui transforment des écarts temporaires en pratiques structurelles. À travers une analyse ancrée dans l'expérience, l'ouvrage invite les acteurs du développement et de l'action humanitaire à repenser la redevabilité, la notion de succès et la place de l'honnêteté opérationnelle dans la gestion des projets.
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Sur le terrain, la gestion de projets ne ressemble pas toujours à ce qui est écrit dans les manuels. Ce livre donne la parole à la pratique réelle : celle des délais intenables, des budgets insuffisants, des indicateurs artificiellement atteints et des ajustements non documentés. Sans accusation nominative, mais avec une fermeté analytique, l'auteur explore les mécanismes qui transforment des écarts temporaires en pratiques structurelles. À travers une analyse ancrée dans l'expérience, l'ouvrage invite les acteurs du développement et de l'action humanitaire à repenser la redevabilité, la notion de succès et la place de l'honnêteté opérationnelle dans la gestion des projets.
AmazonPagina's: 68, Paperback, Éditions universitaires européennes
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