La Vibra que Enamora: el modelo COOL donde talento del futuro quiere quedarse

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Bol ¿Por qué las personas llegan con ilusión... y se van apagadas?Hay una crisis silenciosa ocurriendo ahora mismo en las empresas de Latinoamérica. No es financiera. No es de mercado. Es una crisis de personas. Y los números lo confirman: el compromiso global cayó al 20% en 2025, y la Generación Z - que ya representa más del 27% de la fuerza laboral - permanece en promedio solo 1.1 años en sus primeros empleos.No porque sea desleal. Sino porque tiene un termómetro interno muy preciso para detectar ambientes que no nutren - y la valentía de actuar en consecuencia.A través de la historia de Valeria, una gerente de RRHH que enfrenta diez renuncias en una misma mañana, este libro presenta el modelo C.O.O.L.: un sistema práctico para construir organizaciones donde el talento no solo trabaja - sino que verdaderamente quiere quedarse.Los cuatro pilares del modelo: - C - Conexión: No puedes retener lo que no conoces.- O - Oportunidad: La gente no se va por dinero. Se va porque no ve hacia dónde va.- O - Optimización del Bienestar: No todo el que sonríe está bien.- L - Liderazgo con Coaching: No se iban de la empresa. Se iban del líder.Cada capítulo combina narrativa, ciencia del bienestar organizacional y herramientas prácticas que puedes aplicar desde el lunes siguiente - tanto si eres líder o gerente de RRHH, como si eres colaborador que quiere ser agente de cambio desde donde está.La vibra de una organización no es un accidente. Es una construcción. Intencional, estratégica y profundamente humana.Este libro te muestra cómo hacerla.

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¿Por qué las personas llegan con ilusión... y se van apagadas?Hay una crisis silenciosa ocurriendo ahora mismo en las empresas de Latinoamérica. No es financiera. No es de mercado. Es una crisis de personas. Y los números lo confirman: el compromiso global cayó al 20% en 2025, y la Generación Z - que ya representa más del 27% de la fuerza laboral - permanece en promedio solo 1.1 años en sus primeros empleos.No porque sea desleal. Sino porque tiene un termómetro interno muy preciso para detectar ambientes que no nutren - y la valentía de actuar en consecuencia.A través de la historia de Valeria, una gerente de RRHH que enfrenta diez renuncias en una misma mañana, este libro presenta el modelo C.O.O.L.: un sistema práctico para construir organizaciones donde el talento no solo trabaja - sino que verdaderamente quiere quedarse.Los cuatro pilares del modelo: - C - Conexión: No puedes retener lo que no conoces.- O - Oportunidad: La gente no se va por dinero. Se va porque no ve hacia dónde va.- O - Optimización del Bienestar: No todo el que sonríe está bien.- L - Liderazgo con Coaching: No se iban de la empresa. Se iban del líder.Cada capítulo combina narrativa, ciencia del bienestar organizacional y herramientas prácticas que puedes aplicar desde el lunes siguiente - tanto si eres líder o gerente de RRHH, como si eres colaborador que quiere ser agente de cambio desde donde está.La vibra de una organización no es un accidente. Es una construcción. Intencional, estratégica y profundamente humana.Este libro te muestra cómo hacerla.

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Pagina's: 82, Paperback, Independently published


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  • 9798196749971
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