Lad korporacyjny w Arabii Saudyjskiej

Niniejszy podr¿cznik zawiera przyst¿pn¿ ocen¿ i analiz¿ saudyjskiego kodeksu ¿adu korporacyjnego oraz jego wp¿ywu na niektóre z du¿ych spó¿ek notowanych na saudyjskiej gie¿dzie papierów warto¿ciowych przed i po wdro¿eniu saudyjskiego kodeksu ¿adu korporacyjnego (SCGC) w 2006 roku. Celem jest ustalenie, czy saudyjski kodeks ¿adu korporacyjnego zapewnia ochron¿ akcjonariuszy. W niniejszym podr¿czniku przedstawione zostanie podstawowe porównanie kodeksu saudyjskiego z kodeksem brytyjskim w celu zidentyfikowania podobie¿stw i ró¿nic mi¿dzy nimi, a tak¿e znalezienia obszarów s¿abo¿ci kodeksu saudyjskiego. W rozdziale po¿wi¿conym przegl¿dowi literatury omówione zostan¿ zasady i historyczne t¿o ¿adu korporacyjnego, teoria agencji i ró¿ne modele w odniesieniu do akcjonariuszy i interesariuszy. Doprowadzi to do wprowadzenia celu niniejszego podr¿cznika w odniesieniu do kodeksu saudyjskiego. Metodologia tego podr¿cznika to metoda mieszana, w której zastosowano komponenty jako¿ciowe i ilo¿ciowe, aby osi¿gn¿¿ cel i zäo¿enia badania. Wyniki pokazuj¿, ¿e SCGC jest niewystarczaj¿cy do ochrony akcjonariuszy, poniewä niektóre cz¿¿ci kodeksu nie nak¿adaj¿ obowi¿zku jego przestrzegania. Jest on mniej skuteczny ni¿ kodeks brytyjski.