Le Tissu de la Médiation

Il y a des théories qui naissent sur un bureau et d'autres qui naissent dans le corps. Celle-ci appartient à la seconde catégorie. Elle n'est pas issue d'une hypothèse préalable cherchant à être confirmée, mais de l'écoute patiente de trois enseignants qui, d'entretien en entretien, décrivaient quelque chose qu'aucun manuel de résolution des conflits n'avait réussi à nommer avec précision : que la médiation ne consiste pas à appliquer une technique, mais à maintenir une présence.' Le Tissu de la médiation : entre raison, émotion et rencontre ' est le nom donné à cette intuition devenue un concept théorique. Elle a vu le jour dans le cadre d'une thèse de doctorat en sciences de l'éducation, au sein d'une étude phénoménologique et herméneutique sur l'intelligence émotionnelle et la médiation interpersonnelle, et elle se déploie ici sous la forme d'un ouvrage autonome : non pas un résumé de cette recherche, mais son développement, son approfondissement et sa traduction dans un langage capable d'accompagner ceux qui médient, enseignent, dirigent des équipes ou simplement cohabitent avec d'autres êtres humains en situation de désaccord.