Le travail de projet à l'ère l'intelligence artificielle: Opportunités, risques et nouvelles responsabilités dans la gestion du futur

L'intégration progressive de l'intelligence artificielle modifie la manière dont les équipes de projet travaillent, communiquent et partagent les responsabilités. Ce livre examine les opportunités, les risques et les conséquences pratiques de cette évolution dans la gestion de projet moderne. À l'aide de modèles scientifiques tels que le modèle d'acceptation de la technologie (TAM) et la théorie unifiée de l'acceptation et de l'utilisation de la technologie (UTAUT), l'auteur analyse comment l'acceptation, la confiance et la culture d'entreprise influencent l'introduction réussie de l'IA. Complété par des entretiens qualitatifs avec des entreprises suisses, l'ouvrage offre un aperçu pratique d'expériences réelles avec des outils basés sur l'IA, de la manière dont ils influencent la collaboration et les processus de décision. Le livre s'adresse aux étudiants, aux chefs de projet et aux cadres qui souhaitent comprendre comment l'homme et la machine peuvent collaborer de manière productive au sein d'équipes hybrides et quelles compétences seront déterminantes à l'avenir pour concilier responsabilité, transparence et efficacité.