Leading from the Middle - Paperback
Uitgelicht
|
34,50 |
Naar shop
|
|
34,50 |
Naar shop
|
|
34,50 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (4) | ||
Beschrijving
Deze beschrijving gaat over Leading from the Middle, een boek dat een realistische en eigentijdse kijk biedt op managementwerk in het midden van een organisatie. Het behandelt de spanning tussen omgevingscomplexiteit en hiërarchische vervlakking, en hoe managers korte-termijnresultaten kunnen combineren met een heldere lange-termijn visie. Het boek toont welke vaardigheden cruciaal zijn voor uitmuntend management in de middenlaag, zoals externe gerichtheid, het ontwikkelen van een organisatievisie, veranderkunde, politieke vaardigheden en persoonlijk en gedeeld leiderschap. Daarnaast belicht het de rol van de top bij het ontwikkelen van een krachtig middenveld in de organisatie en how dit samenspel het succes van organisaties bepaalt. De auteurs koppelen actuele wetenschappelijke inzichten aan praktische ontwikkelingstrajecten voor leiderschap in transitie en verandervraagstukken.
Kernpunten
- Realistische kijk op managementwerk
- Vaardigheden voor managers in the middle
- Externe gerichtheid en organisatievisie ontwikkelen
- Veranderkunde, politieke vaardigheden, gedeeld leiderschap
- Rol van de top in het middenveld
Deze beschrijving gaat over Leading from the Middle, een boek dat een realistische en eigentijdse kijk biedt op managementwerk in het midden van een organisatie. Het behandelt de spanning tussen omgevingscomplexiteit en hiërarchische vervlakking, en hoe managers korte-termijnresultaten kunnen combineren met een heldere lange-termijn visie. Het boek toont welke vaardigheden cruciaal zijn voor uitmuntend management in de middenlaag, zoals externe gerichtheid, het ontwikkelen van een organisatievisie, veranderkunde, politieke vaardigheden en persoonlijk en gedeeld leiderschap. Daarnaast belicht het de rol van de top bij het ontwikkelen van een krachtig middenveld in de organisatie en how dit samenspel het succes van organisaties bepaalt. De auteurs koppelen actuele wetenschappelijke inzichten aan praktische ontwikkelingstrajecten voor leiderschap in transitie en verandervraagstukken.
Kernpunten
- Realistische kijk op managementwerk
- Vaardigheden voor managers in the middle
- Externe gerichtheid en organisatievisie ontwikkelen
- Veranderkunde, politieke vaardigheden, gedeeld leiderschap
- Rol van de top in het middenveld