Lean bei KMC; Sicherer, besser und schneller liefern

Effizienz und Effektivität sind zwei wichtige Schlüsselbegriffe für die Aktivitäten eines Krankenhauses. Ein Krankenhaus gilt als effizient, wenn es in der Lage ist, alle verfügbaren Ressourcen zu nutzen, um mit minimalem Aufwand einen Mehrwert zu generieren. Gleichzeitig gilt ein Krankenhaus als effektiv, wenn es in der Lage ist, Leistungen zu erbringen, die mit der Vision, der Mission und den Zielen der Organisation im Einklang stehen. Ein Krankenhaus gilt als effizient, wenn es in der Lage ist, alle verfügbaren Ressourcen zu nutzen, um mit minimalem Aufwand einen Mehrwert zu generieren. Lean ist ein Managementsystem, das sich auf Effizienz konzentriert. Lean ist "eine Philosophie des langfristigen Wachstums durch Bemühungen zur Steigerung des Werts für Kunden, Gesellschaft und Wirtschaft, um Kosten zu senken, die Servicezeit zu verlängern und die Qualität durch die vollständige Beseitigung von Verschwendung zu verbessern". Die Auswirkungen der Lean-Implementierung lassen sich anhand wirtschaftlicher Werte messen, wie z. B. Kostensenkung, Reduzierung des Arzneimittelvorrats in Krankenhäusern und Erhöhung der Umschlagshäufigkeit des Arzneimittelvorrats. Darüber hinaus kann die Lean-Implementierung auch die Häufigkeit von fehlerhaften Dienstleistungen reduzieren, den Dienstleistungsprozess beschleunigen und die Wartezeiten verkürzen.

Pagina's: 96, Paperback, Verlag Unser Wissen