In deze introductie over Lean+ zit een enorme hoeveelheid aan kennis en kunde op het gebied van verbeteren, vernieuwen en veranderen verwerkt. Deze pagina’s met theorie, tools, tips en toepassingen helpen je om je (eerste) verbeterstappen te zetten. Voor echte verbeteringen is het aan te raden om dit boek te gebruiken samen met een training en een verbetertraject, vaak met een Lean deskundige erbij. Net als bij het halen van je rijbewijs, eigenlijk. Lean+ draait om verbeteren, vernieuwen en veranderen: een change challenge van strategie, actie tot en met aantoonbaar resultaat.
Er ligt zo’n 50% aan verspilling om ons heen, aldus een klant die we hielpen om samen snel de verspilling te elimineren. Ook zijn er metingen van strategische weglekpercentages die uitkomen op 25-80%. Er is dus genoeg te verbeteren in veel organisaties en Lean+ wordt gepresenteerd als een bewezen manier van organisatie-verbetering. Lean is méér dan procesverbetering; Lean+ kan fungeren als aanpak, managementmethode of filosofie, afhankelijk van het ambitieniveau, met een focus op een hoge klanttevredenheid en een efficiënte en effectieve organisatie.
Daarnaast draait het steeds vaker om de continue ontwikkeling van medewerkers en managers als essentieel onderdeel van een leer- en verbetercultuur. Lean+ is daarmee meer dan een middel en wordt gepositioneerd als een lange, boeiende reis. Met elkaar.
Lean+ biedt toegang tot een breed spectrum aan kennis en toepassingen voor het realiseren van verbeteringen en vernieuwing, ondersteund door praktijkervaring en cases.
Kenmerken
- Veel kennis en praktische toepassingen voor verbetering
- Theorie, tools en tips voor (eerste) verbeterstappen
- Aanbevolen combinatie: boek met training en traject
- Gericht op klanttevredenheid en efficiënte organisatie
- Nadruk op continue leer- en verbetercultuur
- Lean+ is een lange, boeiende reis samen met anderen
Productspecificaties
| Merk | Lean Six Sigma Partners |
|---|---|
| Categorie | |
| EAN |
|
| Maat |
|
| Geslacht |
|
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: