Learning to See

Praktisch werkboek over Value Stream Mapping: waardecreatie door het in kaart brengen van de value stream en het elimineren van verspilling. Het werkboek ‘Leren Zien’ was het eerste werkboek dat gepubliceerd werd door het Lean Global Network. Het leert je: je huidige problemen te leren zien in termen van een mismatch tussen de materiaalflow en de informatieflow in een Current State Map – fundamenteel anders dan process mapping enorme verbeteringen te ontwerpen door die twee flows te koppelen (door middel van flow, pull en nivellering) in een Future State Map de realisatie van de Future State Map te managen in gefocuste en behapbare implementatietrajecten Dit is het eerste werkboek in een serie. De volgende werkboeken diepen de Future State-verbeteringen (d.w.z. flow, pull en nivellering) verder uit. Leren Zien verdient het om grondig bestudeerd te worden. Verspillingen ontstaan door die genoemde mismatch, dus precies die mismatch moeten we leren zien –vandaar de titel. Een veel voorkomend misverstand is dat ‘systeemdenken’ zou betekenen: ‘het proces van begin tot eind beschouwen’. Als gevolg daarvan zijn veel brownpapersessies besteed aan het identificeren van afzonderlijke verspillingen en knelpunten waar vervolgens een actieplan uit gedestilleerd wordt. Écht Value Stream Mappen is iets totaal anders. Het leert je om de onderliggende systeemoorzaken (de mismatch) te herkennen en adresseren.In de afgelopen twee jaar zijn er meer dan 50.000 exemplaren van Learning to See verkocht. Lezers van over de hele wereld geven aan dat waardestroomanalyse een onmisbaar hulpmiddel is gebleken om hun lean-transformatie te starten en kaizen-events optimaal te benutten. Extra informatie AUTEUR(S): Mike Rother, John Shook AANTAL BLADZIJDEN: 102 TAAL: Engels ISBN: 9780966784305 UITGEVER: Lean Enterprise Institute, Inc.