Leidinggeven aan professionals? Niet Doen!

Door het toenemende opleidingsniveau groeit het aandeel kenniswerkers in Nederlandse organisaties. R&D-labs, hightech-, ICT- en mediabedrijven, zakelijke dienstverlening, zorg- en onderwijsinstellingen en beleidsorganisaties ontvangen steeds vaker kennis als belangrijkste productiefactor. Leiding geven aan professionals vraagt om faciliteren in plaats van controleren en plannen, zodat professionals hun enthousiasme kunnen gebruiken voor innovatie en vakmanschap. Het boek Leidinggeven aan professionals? Niet doen! behandelt dienend leiderschap, de kenmerken van professionals, en hoe coördinatie kan plaatsvinden zonder overmatige regulering. Weggeman betoogt dat minder regels en formulieren leiden tot betere productiviteit en kwaliteit, doordat echte professionals liever iets goed dan iets fout doen. Het centrale antwoord op hoe coördinatie werkt, is sturen op een collectieve ambitie. Het werk benadrukt vakmanschap, continu leren en het verzilveren van creativiteit en kennismanagement in kennisintensieve organisaties. De auteur, Mathieu Weggeman, heeft meerdere boeken en artikelen geschreven over leiderschap van professionals en innovatie, en bekleedt onder meer functies als hoogleraar Organisatiekunde en adviseur.

Deze visie onderstreept het belang van vertrouwen, focus op kennis en voortdurende ontwikkeling in organisaties waar professionals de drijvende kracht zijn.

• Dienend leiderschap centraal in kennisintensieve organisaties
• Professionals gemotiveerd door vakmanschap en leren
• Minder regels, meer vertrouwen, minder administratieve lasten
• Coördinatie via een collectieve ambitie
• Focus op kennis, innovatie en creativiteit
• Auteur: Mathieu Weggeman, hoogleraar en adviseur