Leidinggeven aan Zelforganisatie. Een Paradox

Over zelforganisatie bestaan talloze modellen. Ze beschrijven hoe je meer eigenaarschap bij je werknemers creëert en ervoor zorgt dat je team zelf bepaalt wat hun doelen zijn én hoe ze die willen behalen. Maar wat werkt in de praktijk nou echt? Hoe voorkom je valkuilen zoals oeverloos overleggen of solistisch gedrag? Hoe laat je als directielid, manager of teamcoach je team floreren? Dit boek verkent de paradox van zelforganisatie: zonder leiderschap werkt het niet. Veronique Kilian interviewt leidinggevenden in organisaties die volgens zelforganisatie werken. Aan de hand van praktijkcases beschrijft ze zowel de theoretische achtergrond van populaire methodieken als de toepassing daarvan. Leidinggeven aan Zelforganisatie. Een paradox? biedt kennis, tools en praktische inzichten om zelforganiserende teams te laten excelleren. Het geeft een handig overzicht van theorie en praktijk voor iedereen die het maximale uit zijn team wil halen.

Inhoud

• Praktische inzichten voor effectief leiderschap
• Interventies bij concrete teamproblemen
• Theorie en toepassing in de dagelijkse praktijk
• Praktijkcases uit zelforganiserende teams
• Tools voor blijvend eigenaarschap en succes