Leidinggeven bij de overheid (Paperback)
Uitgelicht
|
34,50 |
Naar shop
|
|
34,50 |
Naar shop
|
|
34,50 |
Naar shop
|
Beschrijving
Het boek geeft een overzichtelijk beeld van leidinggeven in de overheid en laat zien hoe je als (toekomstige) leider de publieke sector effectief kunt sturen. Auteurs Fred Lafeber en Karel van Oosterom delen hun ervaringen en vertalen die naar praktische handvatten, modellen en tips die helpen bij het realiseren van team-, organisatiedoelen en persoonlijke groei. Het werk richt zich op zowel aspirant-leidinggevenden als ervaren bestuurders en behandelt hoe publieke eisen aan leiderschap samenhangen met inhoud, mensen en middelen.
Karel van Oosterom heeft ruim 40 jaar ervaring bij de overheid in diverse functies, onder andere bij Buitenlandse Zaken en Algemene Zaken. Laatstelijk was hij permanent vertegenwoordiger bij de VN in New York en daarna ambassadeur in Londen. Fred Lafeber werkt bij de Wereldgezondheidsorganisatie in Kopenhagen en vervulde daarvoor meerdere beleidsfuncties bij de ministeries van Economische Zaken, Buitenlandse Zaken, Financiën en VWS. Samen brengen zij rijke praktijkervaring en algemene managementinzichten bijeen, ondersteund door visuele modellen en talrijke praktische tips.
Pagina's: 288. Eerste editie, Paperback. Uitgever: Boom.
Functies en kenmerken
- Gericht op leidinggeven in de publieke sector
- Voor zowel aspirant als ervaren leiders
- Behandelt inhoud, mensen en middelen geïntegreerd
- Gaat in op ambtelijk-politieke verhoudingen
- Combineert persoonlijke ervaringen met managementinzichten
- Geeft praktische tips
Gebruikssuggesties
- Passen de specifieke eisen die de overheid aan leidinggevenden stelt bij jou?
- Hoe kun je inhoud, mensen en middelen integraal aansturen voor een optimaal resultaat?
- Hoe kun je je eigen gedrag gericht inzetten om de doelen van je team, je organisatie en jezelf te bereiken?
- Hoe kun je je eigen leidinggevende het beste managen?
- Hoe ga je als leidinggevende om met ambtelijk-politieke verhoudingen?
Het boek geeft een overzichtelijk beeld van leidinggeven in de overheid en laat zien hoe je als (toekomstige) leider de publieke sector effectief kunt sturen. Auteurs Fred Lafeber en Karel van Oosterom delen hun ervaringen en vertalen die naar praktische handvatten, modellen en tips die helpen bij het realiseren van team-, organisatiedoelen en persoonlijke groei. Het werk richt zich op zowel aspirant-leidinggevenden als ervaren bestuurders en behandelt hoe publieke eisen aan leiderschap samenhangen met inhoud, mensen en middelen.
Karel van Oosterom heeft ruim 40 jaar ervaring bij de overheid in diverse functies, onder andere bij Buitenlandse Zaken en Algemene Zaken. Laatstelijk was hij permanent vertegenwoordiger bij de VN in New York en daarna ambassadeur in Londen. Fred Lafeber werkt bij de Wereldgezondheidsorganisatie in Kopenhagen en vervulde daarvoor meerdere beleidsfuncties bij de ministeries van Economische Zaken, Buitenlandse Zaken, Financiën en VWS. Samen brengen zij rijke praktijkervaring en algemene managementinzichten bijeen, ondersteund door visuele modellen en talrijke praktische tips.
Pagina's: 288. Eerste editie, Paperback. Uitgever: Boom.
Functies en kenmerken
- Gericht op leidinggeven in de publieke sector
- Voor zowel aspirant als ervaren leiders
- Behandelt inhoud, mensen en middelen geïntegreerd
- Gaat in op ambtelijk-politieke verhoudingen
- Combineert persoonlijke ervaringen met managementinzichten
- Geeft praktische tips
Gebruikssuggesties
- Passen de specifieke eisen die de overheid aan leidinggevenden stelt bij jou?
- Hoe kun je inhoud, mensen en middelen integraal aansturen voor een optimaal resultaat?
- Hoe kun je je eigen gedrag gericht inzetten om de doelen van je team, je organisatie en jezelf te bereiken?
- Hoe kun je je eigen leidinggevende het beste managen?
- Hoe ga je als leidinggevende om met ambtelijk-politieke verhoudingen?