Boom Leren coachen - 7e editie - Paperback - 9789024436149
Uitgelicht
|
29,95 |
Naar shop
|
|
29,95 |
Naar shop
|
Beschrijving
Deze zevende editie is geactualiseerd en biedt meer praktische oefeningen met een betere aansluiting op de praktijk. Leren coachen legt een basis voor verdere ontwikkeling als coach. De coach is een begeleider die leren stimuleert en zijn expertise inzet om het leerproces op gang te brengen. Het coachingsproces volgt een model met vijf fasen: contract, onderzoek, doelen en acties formuleren, uitvoeren en evalueren, en afsluiten. Dit model structureert de werkwijze en geeft houvast bij methodisch handelen. Daarnaast gaat het boek in op de relatie tussen coach en coachee, een belangrijke succesfactor voor een geslaagd coachingstraject. De auteur(s) besteden aandacht aan omgaan met feedback, confrontatie en weerstand en aan verantwoording van het handelen. Het boek is bedoeld voor mensen die de methodiek van het coachen eigen willen maken, zoals leidinggevenden, personeelsmanagers, opleiders en professionals die collega’s willen coachen, en is ook geschikt voor externe coaches en studies/opleidingen.
Model en toepassing
Aan de hand van een model worden de vijf fasen van het coachingsproces beschreven: contract, onderzoek, doelen en acties formuleren, uitvoeren en evalueren en afsluiten. Het model structureert dit proces en geeft houvast bij het methodisch werken. De relatie coach-coachee wordt besproken als een belangrijke succesfactor voor een geslaagd coachingstraject. De coach leert leren coachen en kan omgaan met feedback, confrontatie en weerstand, en zijn handelen verantwoorden. Het boek is bestemd voor mensen die zich de methodiek van het coachen eigen willen maken: leidinggevenden, personeelsmanagers, opleiders en professionals die collega’s willen coachen; het is ook geschikt voor externe coaches en kan worden gebruikt in studies en opleidingen.
Belangrijkste kenmerken
- Zevende editie geactualiseerd
Belangrijkste kenmerken
- Meer praktische oefeningen
Belangrijkste kenmerken
- Gestructureerd coachingsproces
Belangrijkste kenmerken
- Focus op relatie coach-coachee
Belangrijkste kenmerken
- Toepassing bij feedback en weerstand
Deze zevende editie is geactualiseerd en biedt meer praktische oefeningen met een betere aansluiting op de praktijk. Leren coachen legt een basis voor verdere ontwikkeling als coach. De coach is een begeleider die leren stimuleert en zijn expertise inzet om het leerproces op gang te brengen. Het coachingsproces volgt een model met vijf fasen: contract, onderzoek, doelen en acties formuleren, uitvoeren en evalueren, en afsluiten. Dit model structureert de werkwijze en geeft houvast bij methodisch handelen. Daarnaast gaat het boek in op de relatie tussen coach en coachee, een belangrijke succesfactor voor een geslaagd coachingstraject. De auteur(s) besteden aandacht aan omgaan met feedback, confrontatie en weerstand en aan verantwoording van het handelen. Het boek is bedoeld voor mensen die de methodiek van het coachen eigen willen maken, zoals leidinggevenden, personeelsmanagers, opleiders en professionals die collega’s willen coachen, en is ook geschikt voor externe coaches en studies/opleidingen.
Model en toepassing
Aan de hand van een model worden de vijf fasen van het coachingsproces beschreven: contract, onderzoek, doelen en acties formuleren, uitvoeren en evalueren en afsluiten. Het model structureert dit proces en geeft houvast bij het methodisch werken. De relatie coach-coachee wordt besproken als een belangrijke succesfactor voor een geslaagd coachingstraject. De coach leert leren coachen en kan omgaan met feedback, confrontatie en weerstand, en zijn handelen verantwoorden. Het boek is bestemd voor mensen die zich de methodiek van het coachen eigen willen maken: leidinggevenden, personeelsmanagers, opleiders en professionals die collega’s willen coachen; het is ook geschikt voor externe coaches en kan worden gebruikt in studies en opleidingen.
Belangrijkste kenmerken
- Zevende editie geactualiseerd
Belangrijkste kenmerken
- Meer praktische oefeningen
Belangrijkste kenmerken
- Gestructureerd coachingsproces
Belangrijkste kenmerken
- Focus op relatie coach-coachee
Belangrijkste kenmerken
- Toepassing bij feedback en weerstand
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: