La réussite des projets repose aujourd'hui sur des facteurs dépassant la seule maîtrise des méthodes et des outils de gestion. Dans un contexte marqué par des mutations économiques, technologiques et organisationnelles, le leadership et l'intelligence relationnelle apparaissent comme des leviers essentiels de la performance des projets. Cet ouvrage analyse leur contribution au succès des projets en mettant l'accent sur les compétences relationnelles du chef de projet, la mobilisation et la cohésion des équipes, ainsi que la gestion des parties prenantes. L'analyse s'appuie sur une recherche menée auprès de dirigeants, managers et chefs de projet de PME de la région nord du Maroc. Une méthodologie mixte a été adoptée, combinant une phase qualitative fondée sur sept entretiens semi-directifs, analysés avec NVivo 12, puis une phase quantitative destinée à valider le modèle de recherche. L'ouvrage met en évidence le rôle déterminant des dimensions humaines et relationnelles dans la réussite des projets et propose des enseignements utiles aux chercheurs, étudiants et praticiens souhaitant renforcer leurs pratiques de management de projet.
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