Maak van de lijn een punt

Als leidinggevende vervul je een sleutelpositie in jouw organisatie. Je hebt inzicht in de vele veranderingen én kent de dagelijkse werkpraktijk. Je moet de boel laten lopen, leiding geven en veranderingen succesvol invoeren. Communiceren doe je dagelijks en vanzelfsprekend, maar soms voel je ongemak en stel je jezelf vragen over medeverantwoordelijkheid, het overtuigen van een onderwerp waar je zelf niet achter staat, de vele vragen die je soms geen antwoord biedt en het organiseren van overleg. Het boek biedt handvatten om dit anders en beter te doen.

Het boek is bedoeld voor leidinggevenden die willen excelleren in communiceren, omdat betere communicatie leidt tot betere prestaties van jouw team en daarmee van de organisatie. In Deel I krijg je inzicht in de belangrijkste aspecten van communicatie in organisaties, als achtergrond om beter te begrijpen hoe communicatie werkt. Deel II draait om de praktijk van communicatief leiderschap, met praktische steun en inspiratie bij zeven lastige communicatievraagstukken, direct toepasbaar. Auteur Erik Reijnders is een toonaangevend professional op het gebied van leiderschapscommunicatie, interne communicatie, organisatieontwikkeling en verandering. Door coaching, masterclasses en praktijkgerichte modules helpt hij vooral leidinggevenden bij het verbeteren van de communicatie in hun team of organisatie.

Kenmerken

• Praktische handreikingen bij zeven vraagstukken
• Deel I: achtergrond van organisatiecommunicatie
• Deel II: praktijk van communicatief leiderschap
• Direct toepasbaar in de praktijk
• Coaching, masterclasses en praktijkgerichte modules