Making Shift Happen
Uitgelicht
|
24,99 |
Naar shop
|
|
24,99 |
Naar shop
|
|
24,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
Leiderschap kun je leren. Toekomstige ontwikkelingen binnen organisaties worden in sterke mate beïnvloed door de effectiviteit van ons leiderschap. Margareth de Wit, een ervaren expert op het gebied van leiderschap, biedt een gestructureerde benadering in de vorm van tien stappen om leidinggevenden te trainen in het bewerkstelligen van gewenste transities binnen hun organisatie.
Ervaring en Expertise
Margareth de Wit is opgeleid aan prestigieuze instellingen zoals INSEAD en Wharton. Zij heeft een lange en rijke ervaring in de top van internationale bedrijven in diverse landen, waaronder de Verenigde Staten, India, Engeland en Afrika. Haar luxe achtergrond stelt haar in staat om unieke inzichten te bieden die ontstaan zijn uit haar werk met CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Naast werken in de zakelijke sector heeft zij ook honderden professionals in het onderwijs geïnspireerd om zichzelf te zien als centrale figuren in het verbeteren van onderwijs door middel van intelligente samenwerking in zelfsturende schoolteams.
Systematische Aandacht voor Leiderschap
De Wit legt de nadruk op het belang van systematische aandacht voor leiderschap en groepsdynamica. Haar ervaringen tonen aan dat organisaties die deze aspecten serieus nemen, succesvoller en toekomstbestendiger zijn. Door gebruik te maken van sprekende voorbeelden uit haar uitgebreide praktijk, historische vergelijkingen, en menselijke interacties, toont zij aan hoe effectief leiderschap kan worden bereikt.
Effectief Leiderschap en Transitie
Met behulp van analytische schema’s en evidence-based methodes schetst De Wit de weg naar effectief leiderschap. Deze aanpak benadrukt dat leiderschap een doorlopend proces is dat nooit volledig af is, maar voortdurend tot verbetering leidt, zowel op persoonlijk als organisatorisch niveau. Door deze transities kan een organisatie niet alleen sneller inspelen op veranderingen, maar ook een cultuur van samenwerking en zelfontwikkeling bevorderen.
Inspiratie voor Toekomstige Leidinggevenden
Dit boek is een essentiële gids voor iedere leidinggevende die zich wilt ontwikkelen en zijn of haar team effectiever wil aansteken. Het biedt niet alleen praktische stappen, maar biedt ook de inspiratie die nodig is om een omgeving te creëren waarin iedereen kan floreren. Margareth de Wit laat ons zien dat leiderschap een kunst is die kan worden geleerd, en dat met de juiste aanpak zowel individuen als organisaties kunnen groeien en bloeien in een snel veranderende wereld.
Leiderschap kun je leren. Toekomstige ontwikkelingen binnen organisaties worden in sterke mate beïnvloed door de effectiviteit van ons leiderschap. Margareth de Wit, een ervaren expert op het gebied van leiderschap, biedt een gestructureerde benadering in de vorm van tien stappen om leidinggevenden te trainen in het bewerkstelligen van gewenste transities binnen hun organisatie.
Ervaring en Expertise
Margareth de Wit is opgeleid aan prestigieuze instellingen zoals INSEAD en Wharton. Zij heeft een lange en rijke ervaring in de top van internationale bedrijven in diverse landen, waaronder de Verenigde Staten, India, Engeland en Afrika. Haar luxe achtergrond stelt haar in staat om unieke inzichten te bieden die ontstaan zijn uit haar werk met CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Naast werken in de zakelijke sector heeft zij ook honderden professionals in het onderwijs geïnspireerd om zichzelf te zien als centrale figuren in het verbeteren van onderwijs door middel van intelligente samenwerking in zelfsturende schoolteams.
Systematische Aandacht voor Leiderschap
De Wit legt de nadruk op het belang van systematische aandacht voor leiderschap en groepsdynamica. Haar ervaringen tonen aan dat organisaties die deze aspecten serieus nemen, succesvoller en toekomstbestendiger zijn. Door gebruik te maken van sprekende voorbeelden uit haar uitgebreide praktijk, historische vergelijkingen, en menselijke interacties, toont zij aan hoe effectief leiderschap kan worden bereikt.
Effectief Leiderschap en Transitie
Met behulp van analytische schema’s en evidence-based methodes schetst De Wit de weg naar effectief leiderschap. Deze aanpak benadrukt dat leiderschap een doorlopend proces is dat nooit volledig af is, maar voortdurend tot verbetering leidt, zowel op persoonlijk als organisatorisch niveau. Door deze transities kan een organisatie niet alleen sneller inspelen op veranderingen, maar ook een cultuur van samenwerking en zelfontwikkeling bevorderen.
Inspiratie voor Toekomstige Leidinggevenden
Dit boek is een essentiële gids voor iedere leidinggevende die zich wilt ontwikkelen en zijn of haar team effectiever wil aansteken. Het biedt niet alleen praktische stappen, maar biedt ook de inspiratie die nodig is om een omgeving te creëren waarin iedereen kan floreren. Margareth de Wit laat ons zien dat leiderschap een kunst is die kan worden geleerd, en dat met de juiste aanpak zowel individuen als organisaties kunnen groeien en bloeien in een snel veranderende wereld.
Productspecificaties
| Merk | Amsterdam University Press |
|---|---|
| Categorie | |
| EAN |
|
| Maat |
|
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: