Management der Kirche: Evolutionsstudie von Moses über die frühe Kirche bis heute

Wir erleben das Wachstum von Megastrukturen mit großen Leitern und schwachem Management, wenn man die fünf oben genannten Schlüsselfunktionen eines Managers betrachtet, die Henri Fayol seinerzeit beschrieben hat, und wie die Kirchen im Alltag in verschiedenen Aspekten leben, sowohl in der Verwaltung als auch in der Funktionsweise innerhalb der Abteilungen und im Management des spirituellen Wachstums der Mitglieder und ihrer Einbindung in den göttlichen Plan für die Verlorenen.Es stellt sich heraus, dass eine Gemeinde, je mehr sie wächst, ihre Orientierung verliert, weil sie keine angemessenen Antworten auf die Probleme findet, die sich aus diesem Wachstum ergeben, was zu einer Verlangsamung des Wachstums führt, bis hin zu Trennungen oder sogar Spaltungen, zum Verlassen des Glaubens für einige Gläubige oder zum Wechsel der Gemeinden für andere.Da die Ortskirche eine Organisation mit einer besonderen Funktionsweise ist, erfordert ihr Management ein gewisses Maß an Feingefühl, um Ergebnisse zu erzielen, die dem Auftrag entsprechen, den ihr Meister, der Herr Jesus Christus, für sie entwirft.

Pagina's: 84, Paperback, Verlag Unser Wissen