Management mit Sinn: Zehn Grundsätze für eine sinnzentrierte Organisationsführung

Frankl werden Organisationen als Werte-Gemeinschaften betrachtet, die nicht nur effizient, sondern auch innovativ und gesellschaftlich wirksam sein sollen. Die zehn Grundsätze strukturieren die Sinnzentrierung in den Bereichen Organisation, Menschenbild, Führung und gesellschaftliche Verantwortung. Führung neu denken. Dieses Buch zeigt, wie wirtschaftlicher Erfolg und Sinnorientierung zusammenfinden. Es richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die Purpose, Werte und Verantwortung praktisch leben wollen – und Arbeitsumgebungen schaffen, in denen Motivation und Engagement entstehen können. Die Grundlage: das Menschenbild Viktor E. Frankls, das den Menschen als sinnorientiertes Wesen versteht – auch im Arbeitskontext. Auf dieser Basis beschreiben die Autoren zehn klare Grundsätze für eine Führung, die Effizienz, Menschlichkeit und gesellschaftliche Wirkung vereint. Der Inhalt Grundgedanken sinnzentrierten Managements Die 10 Grundsätze im Überblick Umsetzung in der Führungspraxis Die Zielgruppen Führungspersonen in Unternehmen, Verwaltung und Gesellschaft Verantwortliche in der Organisationsentwicklung Studierende und Lehrende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Die Autoren Dr. Bernd Ahrendt, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, lehrt und forscht an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management Peter Vonbank, Call/Contact Center Manager mit langjähriger Führungserfahrung internationaler, multikultureller Teams im BPO-Bereich – spezialisiert auf Service Excellence und globale Standards Andreas Leschke, Interimmanager und systemischer Organisationsberater, Referent und Mentor für sinnorientierte Führung, Agile Leadership sowie Change- und Teamentwicklung Das Buch stellt ein werteorientiertes Management vor, das organisationalen Erfolg mit individueller Sinnfindung verbindet. Basierend auf dem Menschenbild von Viktor E. Frankl werden Organisationen als Werte-Gemeinschaften betrachtet, die nicht nur effizient, sondern auch innovativ und gesellschaftlich wirksam sein sollen. Die zehn Grundsätze strukturieren die Sinnzentrierung in den Bereichen Organisation, Menschenbild, Führung und gesellschaftliche Verantwortung. So entsteht ein praxisnaher Leitfaden für solche Führungsverantwortlichen, die Sinnorientierung in ihrer Organisation verankern möchten.