MANAGEMENT PROJET MODERNE: Maîtrisez le Prédictif, Agile et Lean Six Sigma

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Bol Management de Projet Moderne Le manuel de référence pour les chefs de projet, managers et dirigeants qui veulent piloter dans un monde devenu hybride.Premier tome de la collection Management Projet Moderne (MPM), cet ouvrage rassemble en un seul volume les trois grandes familles de méthodes qui structurent aujourd'hui le pilotage de projet: le Prédictif (PMI, PMBOK, PRINCE2), l'Agile (Scrum, Kanban, SAFe) et le Lean Six Sigma (DMAIC, Kaizen, VSM).CE QUE VOUS Y TROUVEREZ- Une lecture comparative et opérationnelle des trois référentiels- Les critères concrets pour choisir la bonne méthode selon le contexte projet- Des cas terrain inspirés de programmes pilotés dans des entreprises de tailles différentes- Une méthode hybride pour combiner les approches sans les opposer- Des outils immédiatement actionnables: matrices de décision, tableaux de pilotage, modèles de gouvernancePOUR QUI- Chefs de projet et chefs de programme- Directeurs de transformation, PMO, consultants- Responsables L&D et formateurs- Étudiants en école d'ingénieurs et écoles de commerceL'AUTEURRaouf Bouacha est diplômé de CentraleSupélec, certifié AI Governance & Strategy à la Wharton School. Il pilote depuis plus de dix-sept ans des programmes stratégiques dans des environnements CAC40 et SBF120, avec des budgets de plusieurs M et des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles. Pour en savoir plus sur la collection, l'auteur et le framework MPM visitez le site: raoufbouacha.frLA COLLECTION MANAGEMENT PROJET MODERNE- Tome 1: Prédictif, Agile et Lean Six Sigma (disponible)- Tome 2: IA et automatisation au coeur des projets (juin 2026)- Tome 3: Leadership de l'incertitude (2027)

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Management de Projet Moderne Le manuel de référence pour les chefs de projet, managers et dirigeants qui veulent piloter dans un monde devenu hybride.Premier tome de la collection Management Projet Moderne (MPM), cet ouvrage rassemble en un seul volume les trois grandes familles de méthodes qui structurent aujourd'hui le pilotage de projet: le Prédictif (PMI, PMBOK, PRINCE2), l'Agile (Scrum, Kanban, SAFe) et le Lean Six Sigma (DMAIC, Kaizen, VSM).CE QUE VOUS Y TROUVEREZ- Une lecture comparative et opérationnelle des trois référentiels- Les critères concrets pour choisir la bonne méthode selon le contexte projet- Des cas terrain inspirés de programmes pilotés dans des entreprises de tailles différentes- Une méthode hybride pour combiner les approches sans les opposer- Des outils immédiatement actionnables: matrices de décision, tableaux de pilotage, modèles de gouvernancePOUR QUI- Chefs de projet et chefs de programme- Directeurs de transformation, PMO, consultants- Responsables L&D et formateurs- Étudiants en école d'ingénieurs et écoles de commerceL'AUTEURRaouf Bouacha est diplômé de CentraleSupélec, certifié AI Governance & Strategy à la Wharton School. Il pilote depuis plus de dix-sept ans des programmes stratégiques dans des environnements CAC40 et SBF120, avec des budgets de plusieurs M et des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles. Pour en savoir plus sur la collection, l'auteur et le framework MPM visitez le site: raoufbouacha.frLA COLLECTION MANAGEMENT PROJET MODERNE- Tome 1: Prédictif, Agile et Lean Six Sigma (disponible)- Tome 2: IA et automatisation au coeur des projets (juin 2026)- Tome 3: Leadership de l'incertitude (2027)

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Pagina's: 196, Paperback, Independently published


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Merk Majosta
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  • 9798271997723
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