Das Buch ist eine Doktorarbeit, in der die Effizienz und Produktivität der Bananenproduktion im Rahmen der kamerunischen Entwicklungszusammenarbeit untersucht wurde. Die Studie stützte sich auf traditionelle Theorien der Personalführung, wie beispielsweise die Theorien des wissenschaftlichen Managements und die Theorien der menschlichen Beziehungen von Elton Mayor. Dabei wurden fünf spezifische Variablen ermittelt: Mitarbeitermotivation, Schulung, Planung, wirtschaftliche Kosten, Kommunikation, Aufsicht und Führung. Die Hypothesen der Studie lauten: Es gibt keinen signifikanten Einfluss von Mitarbeitermotivation, Planung, Weiterbildung, Aufsicht, Führung und wirtschaftlichen Kosten auf die Effizienz und Produktivität der Bananenanbau. Die Studie verwendete eine quantitative Forschungsmethode mit geschlossenen Fragebögen, die mittels einer Zufallsstichprobe an über tausend Befragte verteilt wurden. Bei einem Signifikanzniveau von ¿ = 0,05 wurde mithilfe einer Pearson-Online-Regressionsanalyse festgestellt, dass die Studie statistisch signifikant war. Es wurden Empfehlungen ausgesprochen.
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