Managing - Paperback

Leiderschap is een analyse van management zoals het in de praktijk werkt, gebaseerd op Henry Mintzberg’ s onderzoek. Het werk toont aan dat managers in de echte wereld vaak niet de reflexieve, systematische planners zijn die in veel managementboeken worden voorgesteld. Mintzberg sprak met en observeerde negenentwintig verschillende managers op een typische werkdag, afkomstig uit bedrijfsleven, overheid en non-profit, en werkzaam in uiteenlopende sectoren zoals bankwezen, politie, vliegtuigbouw, detailhandel en gezondheidszorg. De bevindingen vormen de empirische basis voor een vernieuwd beeld van management als een dynamisch proces, waarin doelstellingen worden nagestreefd door werken met informatie, met mensen, en, zeldzamer, door directe actie. Managers nemen diverse rollen aan en moeten tegelijk aan meerdere aspecten werken, waarbij de balans juist moet zijn voor elke unieke situatie. Het boek onderstreept dat managen geen beroep is maar een praktijk, vooral geleerd door ervaring en geworteld in context. Daarnaast gaat het dieper in op de aard van modern managen, en op wat meeweegt bij de verschillende managementervaringen en benaderingen die Mintzberg aanduidt als managementhoudingen.

Inhoud

• Empirisch basis door 29 managers
• Diverse sectoren en omgevingen
• Dynamisch proces, geen lijst van taken
• Rollen en balans in drie sleuteldomeinen
• Betrokken management en praktijk
• Twaalf factoren die management beïnvloeden