Mapowanie japońskich MŚP jako sieci holonicznej

W wyniku deflacji japo¿skie ¿rodowisko biznesowe przechodzi obecnie powäne zmiany. W odpowiedzi na te zmiany japo¿skie przedsi¿biorstwa musz¿ ponownie przemy¿le¿ podstawy swoich praktyk zarz¿dzania. Niniejsze badanie podkre¿la te praktyki, k¿ad¿c nacisk na sektor M¿P, który stanowi 99,2% wszystkich japo¿skich przedsi¿biorstw, zatrudnia 64,8% si¿y roboczej kraju i generuje 55% cäkowitej warto¿ci dodanej. Z tej perspektywy w niniejszym badaniu podj¿to prób¿ wyjänienia kluczowych cech niezb¿dnych zmian w regionalnych M¿P. Zmiany te dotycz¿ struktury sieci, charakteru relacji mi¿dzy przedsi¿biorstwami oraz elastyczno¿ci systemowej. Oprócz wskazania po¿¿danych zmian w M¿P, niniejsze badanie ma równie¿ na celu wskazanie mechanizmów empirycznego wdräania tych zmian.