Marokko im Zeitalter der technologischen Innovation:: Das Zusammenspiel zwischen regulatorischem Rahmen und Entwicklungsstrategien

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Bol Die weltweite digitale Revolution zwingt Marokko zu einer raschen Transformation. Die IKT sind ein Wachstumsmotor, der ein Gleichgewicht zwischen Innovation und Regulierung erfordert.Seit den 1990er Jahren hat Marokko starke Ambitionen, die sich in aufeinanderfolgenden Strategien (e-Maroc 2010, Maroc Digital 2020) und der Einrichtung der ADD (2017) zur Vorbereitung von Maroc Digital 2030 konkretisiert haben.Trotz dieser Pläne wurde die Umsetzung durch institutionelle Instabilität und Governance-Herausforderungen behindert.Kernproblematik: Wie hat die Interaktion zwischen dem regulatorischen Rahmen und den Strategien die Innovation geformt, und wie haben Governance-Versagen diesen Weg beeinflusst?Das Buch analysiert :1. den institutionellen Kontext und die Schwächen der Governance.2. die kritische Bilanz vergangener Strategien (Erfolg/digitale Kluft).3. der potenzielle Bruch von Maroc Digital 2030 (NMD-Angleichung, solide Governance).4. das schwierige Gleichgewicht zwischen Gesetzgebung (Cybersicherheit, Daten) und wirtschaftlichen Anreizen.Der Erfolg der Transformation hängt vom Aufbau einer effektiven Governance ab, die den Menschen und die Innovation in den Mittelpunkt der nationalen Strategie stellt.

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Die weltweite digitale Revolution zwingt Marokko zu einer raschen Transformation. Die IKT sind ein Wachstumsmotor, der ein Gleichgewicht zwischen Innovation und Regulierung erfordert.Seit den 1990er Jahren hat Marokko starke Ambitionen, die sich in aufeinanderfolgenden Strategien (e-Maroc 2010, Maroc Digital 2020) und der Einrichtung der ADD (2017) zur Vorbereitung von Maroc Digital 2030 konkretisiert haben.Trotz dieser Pläne wurde die Umsetzung durch institutionelle Instabilität und Governance-Herausforderungen behindert.Kernproblematik: Wie hat die Interaktion zwischen dem regulatorischen Rahmen und den Strategien die Innovation geformt, und wie haben Governance-Versagen diesen Weg beeinflusst?Das Buch analysiert :1. den institutionellen Kontext und die Schwächen der Governance.2. die kritische Bilanz vergangener Strategien (Erfolg/digitale Kluft).3. der potenzielle Bruch von Maroc Digital 2030 (NMD-Angleichung, solide Governance).4. das schwierige Gleichgewicht zwischen Gesetzgebung (Cybersicherheit, Daten) und wirtschaftlichen Anreizen.Der Erfolg der Transformation hängt vom Aufbau einer effektiven Governance ab, die den Menschen und die Innovation in den Mittelpunkt der nationalen Strategie stellt.


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Merk Verlag Unser Wissen
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  • 9786209540066
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