Niniejsza ksi¿¿ka analizuje rosn¿ce wyzwanie, jakim jest rotacja lekarzy w szpitalach korporacyjnych, i oferuje praktyczne, strategiczne ramy dla liderów, aby powstrzymä t¿ fal¿. ¿¿cz¿c aktualne dane bran¿owe, studia przypadków z systemów wieloszpitalnych oraz wnioski z wywiadów z kadr¿ zarz¿dzaj¿c¿, autorzy analizuj¿ pierwotne przyczyny - wypalenie zawodowe, niedopasowane bod¿ce motywacyjne, luki w ¿cie¿kach kariery, obci¿¿enia administracyjne i ró¿nice kulturowe - i pokazuj¿, jak te czynniki oddziäuj¿ na presj¿ rynkow¿, tak¿ jak inwestycje private equity, zmiany regulacyjne i ewoluuj¿ce oczekiwania pacjentów. Ksi¿¿ka przedstawia ukierunkowane reakcje w czterech filarach: przywództwo i kultura, zarz¿dzanie talentami i projektowanie kariery, przeprojektowanie operacyjne w celu zmniejszenia obci¿¿enia lekarzy oraz modele zarz¿dzania i finansowe, które dostosowuj¿ bod¿ce. Kädy rozdziä ko¿czy si¿ podr¿cznikami opartymi na dowodach naukowych, szybkimi interwencjami i mierzalnymi wskänikami KPI, dzi¿ki którym prezesi szpitali, dyrektorzy medyczni, liderzy HR i cz¿onkowie zarz¿dów mog¿ natychmiast wdrää rozwi¿zania i oceniä ich wp¿yw w d¿u¿szej perspektywie.
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon, Amazon Marketplace.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: