Mise en ¿uvre d'une stratégie de redressement: L'impact la gestion du changement et convergence des compétences managériales
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En gestion d'entreprise ou en administration des affaires, le plus souvent, les travaux de recherche consacrés à la gestion des situations de redressement ou de restructuration d'entreprises ont porté sur les responsabilités mêmes des dirigeants à tous les niveaux de la hiérarchie et sur la manière dont ces responsabilités s'intègrent à d'autres facteurs tels que la gestion du changement. Cependant, certains éléments indiquent que, malgré les efforts de recherche, ce que cet ouvrage appelle 'la convergence des facteurs de gestion du changement et de compétence managériale' constituerait l'environnement au sein duquel ou autour duquel s'inscriraient les taux de réussite de la gestion du redressement dans divers secteurs de l'économie mondiale.
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En gestion d'entreprise ou en administration des affaires, le plus souvent, les travaux de recherche consacrés à la gestion des situations de redressement ou de restructuration d'entreprises ont porté sur les responsabilités mêmes des dirigeants à tous les niveaux de la hiérarchie et sur la manière dont ces responsabilités s'intègrent à d'autres facteurs tels que la gestion du changement. Cependant, certains éléments indiquent que, malgré les efforts de recherche, ce que cet ouvrage appelle 'la convergence des facteurs de gestion du changement et de compétence managériale' constituerait l'environnement au sein duquel ou autour duquel s'inscriraient les taux de réussite de la gestion du redressement dans divers secteurs de l'économie mondiale.
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