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Mit der Jugend in die Innovation fallen: Wie aus Fehlern Innovationskultur entsteht

Name: Mit der Jugend in die Innovation fallen: Wie aus Fehlern Innovationskultur entsteht
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Bol In formalen Organisationen wirkt im Unterbewusstsein der Mitarbeitenden eine Ängstlichkeit, die den dringend benötigten Aufbruch im Zeitalter der Krisen hemmt. Eine zentrale Ursache für die Ängstlichkeitskultur liegt in der Tabuisierung von Fehlern. In formalen Organisationen wirkt im Unterbewusstsein der Mitarbeitenden eine Ängstlichkeit, die den dringend benötigten Aufbruch im Zeitalter der Krisen hemmt. Eine zentrale Ursache für die Ängstlichkeitskultur liegt in der Tabuisierung von Fehlern. Sie gelten als Makel und erzeugen negative Emotionen wie Schuld, Scham und Niedergeschlagenheit. Daher werden in diesem Werk konkrete Handlungsoptionen für Führungskräfte aufgezeigt, wie mit der Kraft der Jugend die organisationale Erneuerung gelingen kann.

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In formalen Organisationen wirkt im Unterbewusstsein der Mitarbeitenden eine Ängstlichkeit, die den dringend benötigten Aufbruch im Zeitalter der Krisen hemmt. Eine zentrale Ursache für die Ängstlichkeitskultur liegt in der Tabuisierung von Fehlern. In formalen Organisationen wirkt im Unterbewusstsein der Mitarbeitenden eine Ängstlichkeit, die den dringend benötigten Aufbruch im Zeitalter der Krisen hemmt. Eine zentrale Ursache für die Ängstlichkeitskultur liegt in der Tabuisierung von Fehlern. Sie gelten als Makel und erzeugen negative Emotionen wie Schuld, Scham und Niedergeschlagenheit. Daher werden in diesem Werk konkrete Handlungsoptionen für Führungskräfte aufgezeigt, wie mit der Kraft der Jugend die organisationale Erneuerung gelingen kann.

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