Modelli organizzativi e pratiche di gestione delle risorse umane
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Sulla base di una rassegna dei principali approcci alla gestione delle risorse umane e all'adozione delle nuove tecnologie, l'obiettivo di questo lavoro è stato quello di studiare i fattori interni ed esterni che modellano i sistemi di gestione delle risorse umane delle aziende legate ai settori ad alta intensità tecnologica. Utilizzando una metodologia di studio di caso, il lavoro presenta un approccio olistico alla questione, attingendo a diverse fonti come i responsabili delle risorse umane, i dipendenti e l'analisi documentale.
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Sulla base di una rassegna dei principali approcci alla gestione delle risorse umane e all'adozione delle nuove tecnologie, l'obiettivo di questo lavoro è stato quello di studiare i fattori interni ed esterni che modellano i sistemi di gestione delle risorse umane delle aziende legate ai settori ad alta intensità tecnologica. Utilizzando una metodologia di studio di caso, il lavoro presenta un approccio olistico alla questione, attingendo a diverse fonti come i responsabili delle risorse umane, i dipendenti e l'analisi documentale.
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Sulla base di una rassegna dei principali approcci alla gestione delle risorse umane e all'adozione delle nuove tecnologie, l'obiettivo di questo lavoro è stato quello di studiare i fattori interni ed esterni che modellano i sistemi di gestione delle risorse umane delle aziende legate ai settori ad alta intensità tecnologica. Utilizzando una metodologia di studio di caso, il lavoro presenta un approccio olistico alla questione, attingendo a diverse fonti come i responsabili delle risorse umane, i dipendenti e l'analisi documentale.
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