Monitorowanie i ocena projektów lub polityki publicznej

Celem przeprowadzonego badania jest przedstawienie praktyk monitorowania i oceny w ramach Krajowego projektu wsparcia rozwoju upraw zbó¿ i ro¿lin str¿czkowych (PNADCC-LG) oraz zaproponowanie perspektyw i zalece¿ maj¿cych na celu popraw¿ skuteczno¿ci tego systemu monitorowania i oceny. W tym celu oceniono skuteczno¿¿ systemu monitorowania i oceny projektu w oparciu o dwie zmienne, a mianowicie poziom opanowania czynników projektowych zwi¿zanych z monitorowaniem i ocen¿ oraz uwzgl¿dnienie aspektów realizacji projektu. Do pobierania próbek zastosowali¿my podej¿cie ilo¿ciowe, a do gromadzenia i analizy danych - podej¿cie jako¿ciowe. Wyniki badania przeprowadzonego na próbie trzydziestu sze¿ciu (36) osób na podstawie sondäu czterdziestu (40) osób pozwoli¿y nam potwierdzi¿ dwie sformu¿owane hipotezy. Z analizy danych wynika, ¿e s¿aba znajomo¿¿ techniczna i niewystarczaj¿ce wykorzystanie narz¿dzi monitorowania i oceny przez podmioty, brak motywacji pracowników oraz niewystarczaj¿cy bud¿et przeznaczony na monitorowanie i ocen¿ s¿ mi¿dzy innymi g¿ównymi czynnikami wyjäniaj¿cymi nieprawid¿owo¿ci w realizacji komponentu monitorowania i oceny projektu.