Dieses Buch argumentiert unter Rückgriff auf die Theorie der institutionellen und sozialen Identität, dass die Organisationsform des Familienholdings eher als Folge normativer Prioritäten denn aus utilitaristischen Gründen oder aufgrund makroinstitutioneller Dynamiken eingeführt wurde. Die Hauptmotivation der frühen Anwender von Familienholdings in der Türkei besteht aus normativen Faktoren wie der Fortführung des Familiennamens, der Sicherung des Wohlergehens der Familie und der Aktionäre sowie dem Erlangen moralischer Legitimität. Die Ergebnisse zeigen, dass normative Faktoren überbewertet werden, da die Eigentümer und Führungskräfte die Absicht haben, eine Identität zu etablieren und aufzubauen, die normative Faktoren gegenüber utilitaristischen bevorzugt.
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