Nachfolge im Management und Finanzkrise: Überlebensanalyse der Schweizer Privatbankenbranche

Dieses Buch untersucht die Auswirkungen der Nachfolge im Management auf das Überleben von Organisationen nach einem Umweltwandel. Die Ereignisgeschichtsanalyse wird auf eine Stichprobe von 113 Schweizer Privatbanken während und nach einer Phase grundlegender Veränderungen in der Branche in den Jahren 2008 bis 2014 angewendet. Die Nachfolge im Management wird als wichtiger Faktor für das Überleben nach einer Umweltveränderung angesehen. Der Autor unterscheidet zwischen der Nachfolge des Chief Executive Officers (CEO) und dem Wechsel im Top-Management-Team (TMT), die beide unabhängig voneinander einen signifikanten Einfluss auf die Ausfallraten von Organisationen haben. Der Autor vermutet, dass unterschiedliche Anteile positiver inhaltlicher und negativer prozessualer Effekte des Wechsels des CEO und des TMT die gegensätzlichen Ergebnisse dieser Arten der Nachfolge im Management erklären.