Hay un momento en cualquier organización en que alguien dice "no lo vimos venir". Casi nunca es verdad. La información estaba ahí. Lo que faltaba era el sistema para conectarla con quien tenía que decidir, en el momento en que todavía servía de algo.Navegar sin niebla es un manual sobre ese sistema. No sobre inteligencia de Estado ni sobre recursos que solo están al alcance de las grandes corporaciones, sino sobre lo que una empresa real, con un equipo real y un presupuesto real, puede hacer para dejar de sorprenderse por lo que podría haber anticipado.A lo largo de dieciséis capítulos el libro construye un marco completo, desde cómo formular las preguntas correctas hasta cómo evitar que el análisis acabe archivado sin que nadie lo lea. Traduce el ciclo de inteligencia y las técnicas de análisis estructurado al lenguaje de la gestión, y los conecta con los marcos clásicos de la estrategia empresarial. Incluye además el contraste entre los marcos legales europeo y estadounidense sobre qué información puede obtenerse y cómo, una cuestión que condiciona de forma determinante a cualquier empresa que opere a ambos lados del Atlántico.Todo ello ilustrado con cuatro organizaciones que el lector reconocerá porque se parecen demasiado a las reales: una startup que produce los informes correctos y no consigue que lleguen a quien decide; una operadora que lleva años sabiendo lo que tiene que hacer y sigue sin hacerlo; una empresa familiar cuyo mayor riesgo no viene de sus competidores sino de sus propias ofertas de empleo; y una pyme de software que aprende, despacio y a golpes, la diferencia entre saber algo y saberlo de una forma que permita actuar.Dirigido a directivos de pequeñas y medianas empresas, responsables de estrategia, consultores y estudiantes de gestión y de análisis de inteligencia.Manu Robledo es capitán retirado del Cuerpo de Infantería de Marina, con veintiséis años en inteligencia y operaciones, y fundador de una consultora estratégica en Orlando, Florida. Imparte materias de inteligencia en LISA Institute, CISDE, INISEG y Grupo RASEG.
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