Netto Positief (Paperback)

Het boek onderzoekt hoe grote bedrijven verduurzamen. Het benadrukt dat de vraag niet langer óf bedrijven moeten verduurzamen, maar hóe ze dat kunnen doen. Door te investeren in het oplossen van wereldproblemen in plaats van ze te verergeren, kunnen bedrijven waarde creëren en tegelijkertijd bijdragen aan een betere maatschappij. Het idee van netto positief zijn – meer aan de wereld geven dan men inneemt – vormt het hart van de visie. Paul Polman en Andrew Winston delen voor het eerst belangrijke ervaringen van Unilever en andere mondiale koplopers die laten zien dat duurzaamheid winstgevend kan zijn. Het werk positioneert een duidelijke koers: leiderschap, vertrouwen en praktische principes zijn nodig om de transformaties van nu te realiseren. Polman was van 2009 tot 2019 CEO van Unilever en heeft daar een van de duurzaamste bedrijven ter wereld van gemaakt; via zijn sociale onderneming Imagine mobiliseert hij bedrijven rondom de VN-doelstellingen voor duurzame ontwikkeling. Winston wordt genoemd als een van de meest gelezen duurzaamheidsspecialisten, bekend van onder meer Green to Gold en The Big Pivot.

Het boek bevat inzichten die bedoeld zijn voor leiders die willen handelen. Het laat zien hoe bedrijven hun strategie kunnen afstemmen op maatschappelijke randvoorwaarden en hoe gezamenlijke initiatieven kunnen leiden tot betere prestaties en maatschappelijke winst. Ook waarschuwt het tegen het vasthouden aan het primaat van aandeelhouders als uiteindelijk model voor bedrijfswaarde, en pleit het voor een bredere definitie van waardecreatie die mens, milieu en economie ten goede komt.

Een meeslepende visie op leiderschap en verandering, die praktijkgericht uitlegt hoe organisaties netto positief kunnen opereren en bijdragen aan de urgente transformaties in de wereld. Het werk biedt een samenhangend raamwerk met voorbeelden van leiders en bedrijven die al vooruitgang boeken.

Kenmerken

• Auteur: Paul Polman, Andrew Winston
• Thema: netto positief en duurzame bedrijfsvoering
• Gebaseerd op ervaringen bij Unilever en pioniers
• Praktijken en principes voor veranderingsprocessen
• Leiderschap met maatschappelijke waardecreatie
• Toepasbaar voor bestuur en directieteams

Gebruikssuggesties

• Lees het als leidraad voor strategie en langetermijnvisie
• Gebruik voorbeelden om beleid en uitvoering te sturen
• Bespreek de lessen met het executive team
• Pas de principes toe op duurzame doelstellingen