Niepe¿nosprawno¿¿ a rynek pracy: jak wspiera¿ integracj¿?: Prawne i psychologiczne podej¿cie do integracji zawodowej osób niepe¿nosprawnych

W pierwszej cz¿¿ci pokäemy, ¿e integracja osób niepe¿nosprawnych w zwyk¿ym ¿rodowisku pracy wymaga szeregu dziää: istnienia limitów zatrudnienia, przepisów antydyskryminacyjnych, zach¿t finansowych itp. Postaramy si¿ zrozumie¿ wp¿yw tych ¿rodków. Zajmiemy si¿ równie¿ kwesti¿ wspó¿pracy zainteresowanych stron, skupiaj¿c si¿ na niektórych z nich, a mianowicie: pracowniku z niepe¿nosprawno¿ci¿, pracodawcy, lekarzu medycyny pracy, lekarzu prowadz¿cym oraz lekarzu konsultacyjnym wyznaczonym przez Inami. W ramach tych punktów poruszymy równie¿ kwesti¿ racjonalnych dostosowä. W drugiej cz¿¿ci przeanalizujemy, co mo¿e stanowi¿ przeszkod¿ w zatrudnieniu osoby z niepe¿nosprawno¿ci¿. Poruszymy kwesti¿ stereotypów i uprzedze¿, mo¿liwe reakcje pracodawców w obliczu wymogów prawnych zwi¿zanych z kwotami oraz ich motywacje, gdy nie podlegaj¿ tym wymogom, wp¿yw obecno¿ci osoby z niepe¿nosprawno¿ci¿ na relacje mi¿dzy wspó¿pracownikami, a na koniec kwesti¿ to¿samo¿ci pracownika z niepe¿nosprawno¿ci¿.