O livro analisa a tipologia das culturas empresariais e das práticas de gestão aplicadas em empresas e organizações da Rússia, Europa, América e Ásia, revelando diferenças características entre os tipos de estruturas organizacionais lineares, funcionais e divisionais. Propõe-se, para avaliar a eficácia das companhias aéreas, a utilização do critério de otimização das decisões de gestão, desenvolvido na Universidade Estatal de Aviação Civil de São Petersburgo. Com base numa análise comparativa dos tipos de estruturas organizacionais e de alguns indicadores-chave de empresas industriais na Rússia, Alemanha, EUA e China, desenvolve-se indicadores de eficácia organizacional na gestão de companhias aéreas, que também podem ser aplicados a empresas de outros setores, mas tendo em conta a sua especificidade. Analisa-se a estrutura organizacional global de um aeroporto comercializado, de acordo com as recomendações da Organização da Aviação Civil Internacional (ICAO). A novidade do livro reside no modelo universal de estrutura organizacional em blocos funcionais para companhias aéreas e aeroportos, desenvolvido pelos autores, no qual se coloca ênfase na divisão em duas unidades funcionais principais (técnica e tecnológica, e humanitária e económica).
AmazonPagina's: 100, Paperback, Edições Nosso Conhecimento
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