O dirigente no centro do desempenho das PME:: Teorias, práticas e evidências empíricas

As PME desempenham um papel essencial no desenvolvimento económico e na criação de emprego. Num contexto de concorrência crescente e de mudanças tecnológicas, o dirigente surge como um interveniente estratégico cujo perfil influencia o desempenho da empresa.Esta obra, intitulada 'O dirigente no centro do desempenho das PME: Teorias, práticas e evidências empíricas', analisa as dimensões-chave do perfil do dirigente: características demográficas, competências de gestão e relacionais, e a influência do contexto cultural nas práticas de gestão.Com base numa revisão da literatura e num estudo empírico realizado junto de PME marroquinas, demonstra que a experiência, o nível de formação e o percurso profissional constituem alavancas fundamentais do desempenho, a par da adaptação cultural das práticas de gestão.Destinado a investigadores, docentes, estudantes, dirigentes e decisores públicos, oferece pistas concretas para reforçar a competitividade e a sustentabilidade das PME.