OKR - Objectives & Key Results (Paperback) - 9789492790507
Uitgelicht
|
21,99 |
Naar shop
|
|
21,99 |
Naar shop
|
|
21,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
Vertaling van de wereldwijde bestseller Measure What Matters. Het boek waarmee de OKR-revolutie begon: een bewezen methode om doelen te stellen, de voortgang te meten en ambitieuze ambities waar te maken. OKR staat voor Objectives & Key Results en helpt organisaties om focus te houden, beter samen te werken en groei te stimuleren. Doerr beschrijft hoe OKR werkt, waarom transparantie essentieel is en hoe regelmatige meting en feedback de oude beoordelingscyclus kunnen vervangen. Het boek bevat praktijkvoorbeelden van vooraanstaande bedrijven zoals Intel, Google en YouTube en laat zien hoe elke medewerker, manager of directeur bijdraagt aan gemeenschappelijke doelen. De vier superkrachten van OKR helpen bij het stellen van ambitieuze doelen en het richten op wat echt belangrijk is. Het werk biedt inzichten en tools voor leiders, ondernemers, managers en HR-professionals die willen motiveren, ontwikkelen en prestaties verbeteren.
Deze uitgave is een vertaling in het Nederlands. De inhoud richt zich op het toepassen van OKR op team- en bedrijfsniveau en laat zien hoe transparantie en meetbare resultaten samenkomen om betere samenwerkingen en resultaten te realiseren. Het boek is geschikt voor iedereen die ambitieuze doelen wil bereiken en een cultuur van focus en samenwerking wil versterken.
Kenmerken
- OKR-concept: doelen en meetbare resultaten samen
- Alle doelen zichtbaar voor de hele organisatie
- Verbetert focus, samenwerking en groei
- Voorbeelden: Intel, Google en YouTube
- Vier superkrachten van OKR
- Pagina’s: 304, Eerste editie, Paperback, Nubiz
Vertaling van de wereldwijde bestseller Measure What Matters. Het boek waarmee de OKR-revolutie begon: een bewezen methode om doelen te stellen, de voortgang te meten en ambitieuze ambities waar te maken. OKR staat voor Objectives & Key Results en helpt organisaties om focus te houden, beter samen te werken en groei te stimuleren. Doerr beschrijft hoe OKR werkt, waarom transparantie essentieel is en hoe regelmatige meting en feedback de oude beoordelingscyclus kunnen vervangen. Het boek bevat praktijkvoorbeelden van vooraanstaande bedrijven zoals Intel, Google en YouTube en laat zien hoe elke medewerker, manager of directeur bijdraagt aan gemeenschappelijke doelen. De vier superkrachten van OKR helpen bij het stellen van ambitieuze doelen en het richten op wat echt belangrijk is. Het werk biedt inzichten en tools voor leiders, ondernemers, managers en HR-professionals die willen motiveren, ontwikkelen en prestaties verbeteren.
Deze uitgave is een vertaling in het Nederlands. De inhoud richt zich op het toepassen van OKR op team- en bedrijfsniveau en laat zien hoe transparantie en meetbare resultaten samenkomen om betere samenwerkingen en resultaten te realiseren. Het boek is geschikt voor iedereen die ambitieuze doelen wil bereiken en een cultuur van focus en samenwerking wil versterken.
Kenmerken
- OKR-concept: doelen en meetbare resultaten samen
- Alle doelen zichtbaar voor de hele organisatie
- Verbetert focus, samenwerking en groei
- Voorbeelden: Intel, Google en YouTube
- Vier superkrachten van OKR
- Pagina’s: 304, Eerste editie, Paperback, Nubiz