Ontwerp van de toekomst van werk & gezondheid biedt inzicht in hoe werk en gezondheid samenhangen en hoe organisaties, HR en beleidsmakers kunnen reageren op huidige en toekomstige uitdagingen. Het werk belicht de toenemende aandacht voor vitaliteit op de werkvloer, zeker in sectoren zoals zorg en onderwijs, en hoe pandemiegerelateerde inzichten leiden tot verandering in denken en aanpak. Het boek is opgesteld naar aanleiding van veldwerk in samenwerking met de Universiteit Utrecht, met lessen voor de praktijk en concrete stappen die direct relevant zijn voor HR-directies, intermediairs en arbodiensten. Daarnaast geeft het zicht op de rol van leiderschap, organisatievormen en de transitie van sociaal contract naar sociaal contact, met aandacht voor samenwerking tussen relevante partijen in arbeid en gezondheid. De auteur, Maarten Jan Stam, combineert ruim twintig jaar ervaring als ondernemer, adviseur en onderzoeker en beschrijft hoe een toekomstbestendige benadering bijdraagt aan maatschappelijk en economisch voordeel voor organisaties en de samenleving.
Het boek benadrukt dat preventie-ambities en de vertaling naar praktijk uitdagend zijn, en dat de arbeidsmarktkrapte in zorg en bedrijfszorg vraagt om eigen initiatieven van organisaties. De pandemie biedt een kans om nieuwe principes te omarmen en vanuit het werkveld meer betekenis te geven. Het pleit voor autonomie en zelfsturing door nieuw leiderschap en voor een bredere kijk op mensen op de werkvloer, waarbij samenwerking en rolbewustzijn centraal staan. Inclusief bijdragen van alle relevante spelers in het domein arbeid & gezondheid.
Maarten Jan Stam (1960s) is ondernemer, adviseur, onderzoeker en docent binnen arbeid en gezondheid. Hij heeft gezorgd voor vervolgstappen die de impact van dit vakveld vergroten, maatschappelijk én economisch. Hij is initiatiefnemer van Inhealth en investeerder in Future Works; auteur van Gezondheidsmanagement – strategie en rendement en Gezond Georganiseerd.
Kenmerken
- Ambities op preventie en praktijkvertaling
- Arbeidsmarktkrapte raakt zorg en bedrijfszorg
- Pandemie als kans om principes te omarmen
- Autonomie en zelfsturing door nieuw leiderschap
- Sociaal contact naast het werkcontract
- Meer samenspel en rolbewustzijn in het veld