Optimierung hybrider Projektmanagement-Strategien:: Projektmanagement

Großflächige Flughafen-Infrastrukturprojekte gehören zu den komplexesten Portfolioprogrammen weltweit und erfordern eine Koordinierung zwischen regulatorischer Compliance, Nachhaltigkeitszielen, digitaler Transformation und Financial Governance. Diese Dissertation untersucht die Optimierung hybrider Projektmanagement-Strategien anhand einer Fallstudie über drei saudi-arabische Flughafen-Megaprojekte: King Abdelaziz International Airport (KAIA), Red Sea International Airport (RSI) und Prince Mohammad bin Abdelaziz International Airport (PMIA). Flughäfen stellen hochkomplexe Infrastruktursysteme dar, bei denen Kosten, Zeitplan, Nachhaltigkeit und technologische Leistung gleichzeitig optimiert werden müssen. Traditionelle Waterfall- und Agile-Methoden bieten Vorteile, stoßen jedoch in hochkomplexen Umgebungen mit hohen Einsätzen an ihre Grenzen. Hybrides PM, das strukturierte Planung mit iterativer Anpassungsfähigkeit verbindet, wird zunehmend als effektiver Governance-Rahmen beworben (Conforto et al., 2016; Shenhar et al., 2001).

Pagina's: 68, Paperback, Verlag Unser Wissen