optimización de los procesos gestión logística: Un caso práctico del flujo ilustrado para una empresa específica.

Este trabajo se centra en optimizar un proceso concreto de gestión logística con el objetivo de obtener recomendaciones razonables que conduzcan a la mejora de la situación actual en cualquier empresa de logística. De acuerdo con el objetivo del trabajo, se define una hipótesis de trabajo: 'La correcta aplicación del método de reposición, en lo que respecta a la gestión de inventarios en una empresa de logística, contribuye a la reducción de las existencias'. La aplicación de los resultados se lleva a cabo en la planta de fabricación Honeywell Brno. La primera sección del libro explica la logística y sus herramientas, los procesos dentro de la gestión de materiales e inventario y otras cuestiones teóricas relacionadas. Además, se describen los métodos que se han aplicado. La parte principal se centra en la optimización del proceso de producción en la empresa mediante cálculos que tienen en cuenta los factores que influyen directamente en el nivel de existencias. También se ofrece una comparación entre los sistemas Kanban y Kitting. La última parte está dedicada al debate sobre los resultados obtenidos, sus consecuencias económicas previstas y las recomendaciones para su posible aplicación en otras cadenas logísticas.

Pagina's: 96, Paperback, Ediciones Nuestro Conocimiento