Optymalizacja procesów produkcyjnych w firmie odzieżowej

W dzisiejszych czasach, aby firma mog¿a pozostä konkurencyjna w stosunku do swoich konkurentów, d¿¿enie do obni¿enia kosztów swoich produktów stäo si¿ g¿ównym celem. W tym celu optymalizacja procesów jest sposobem na osi¿gni¿cie tych celów. Niniejszy dokument proponuje wdro¿enie systemu zarz¿dzania procesami przemys¿owymi. Metoda PDCA (Plan, Do, Check, Action). Jest to badanie eksploracyjne wykorzystuj¿ce action research w studium przypadku przeprowadzonym w firmie odzie¿owej. Teoretyczne podstawy metody PDCA i narz¿dzia jako¿ci stosowane w procesie (diagram przyczyn i skutków, analiza Pareto, 5W i 2H), a tak¿e koncepcje Just in Time, Lead Time i Rapid Tool Change by¿y ¿ród¿ami informacji wykorzystanymi do stworzenia podstaw teoretycznych. W studium przypadku zbadano dane pierwotne i wtórne z procesu wdräania metody w badanej organizacji. W pracy przedstawiono wäne wyniki osi¿gni¿te dzi¿ki wdro¿eniu metody optymalizacji procesów.