Organisatie en Verandering in de Praktijk - Paperback

Vandaag de dag is verandering een constante factor in een voortdurend veranderende wereld. Veranderingen moeten verbeteringen opleveren. Organisatie en verandering in de praktijk biedt handvatten om verandertrajecten doelgericht in te zetten en te begeleiden. Het boek gaat uit van een integrale benadering van verandermanagement. Essentieel is dat de verandermanager kennis heeft van meerdere vakgebieden, zoals organisatiekunde, (sociale) psychologie, communicatie en beleidswetenschappen. Deze inzichten helpen bij het sturing geven aan veranderingen. De eerste stap bij verandering is een goede analyse van de context van de organisatie, daarna wordt gekeken naar de verandering zelf en de dynamiek daarbij. Als laatste stap komt de aansturing van de verandering aan bod, bekeken vanuit zowel technische als menselijke invalshoek. Verandermanagers die zich alleen richten op technische aansturing slagen er vaak niet in vertrouwen en betrokkenheid te krijgen van de mensen binnen de organisatie. Dit studieboek is bedoeld voor iedereen die wil kennismaken met verandermanagement en geschikt voor managers, docenten en professionals die hun kennis willen verdiepen. Het geeft een breed, actueel en onderbouwd beeld van veranderen in organisaties en is geschreven door Prof. dr. Anton J. Cozijnsen, een autoriteit op het gebied van verandermanagement.

Daarnaast biedt het boek een diepgaande analyse van menselijk gedrag en maatschappelijke structuren. Door uitvoerig onderzoek en meeslepende verhalen leer je over de invloed van cultuur, geschiedenis en psychologie op ons dagelijks leven. Het vormt een onmisbare gids voor iedereen die de wereld om zich heen beter wil begrijpen.

Features

• Integrale benadering van verandermanagement
• Kennis uit meerdere vakgebieden
• Praktische stappen voor verandering
• Mensgerichte sturing naast technische uitleg
• Geschikt voor managers en professionals
• Auteur met uitgebreide ervaring en autoriteit

Gebruik

1. Een goede analyse van de context van de organisatie.
2. Kijk daarna naar de verandering zelf en de dynamiek daarbij.
3. Ten slotte komt de aansturing van de verandering aan bod.