Organisatieontwikkeling met theory u
Beschrijving
Bol
Theory U biedt vernieuwende inzichten in veranderingsprocessen. De theorie gaat ervan uit dat de kiemen van antwoorden op vraagstukken al aanwezig zijn, maar nog niet zichtbaar aan de oppervlakte. Organisaties wereldwijd werken inmiddels met Theory U en benutten de gezamenlijke wijsheid van groepen mensen om te komen tot daadwerkelijke vernieuwing. Organisatieontwikkeling met Theory U biedt praktische handvatten die aansluiten op Presence van Peter Senge en andere en Theory U van Otto Scharmer. Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling met Theory U laat zien hoe Theory U in de praktijk kan worden toegepast. Aan de hand van praktische werkvormen worden de mogelijkheden beschreven om het doorlopen van het U-proces te faciliteren. De cases laten ervaringen zien van onder andere KLM Cargo, Achmea, S2M, Enviu en The Hub Amsterdam bij het werken met Theory U. Het boek is daarmee een mooie tool in de gereedschapskist van organisatiecoaches, consultants en trainers die bezig zijn met organisatieontwikkeling. Het U-model toegepast Organisatieontwikkeling met Theory U bestaat uit twee delen. In het eerste deel worden voor iedere fase in het U-model werkvormen beschreven. Per werkvorm wordt de achtergrond beschreven, een kort kader met een praktijkvoorbeeld, het doel, de beschrijving en het resultaat. Het tweede deel van dit boek bevat casuïstiek: voorbeelden van organisaties, consultants en coaches die in de praktijk met Theory U werken. De diepte in Theory U heeft als basis de vorm van de letter U. De U geeft een proces weer dat de diepte ingaat. In het U-model doorloop je als individu of team zeven fasen: downloading seeing sensing presencing crystallizing prototyping performing Veranderingsprocessen in beweging 'I appreciate Eva and Esther's encouragement for all of us to embody Theory U and Presencing to truly bring more awareness, kindness and courage to our work and to our world.' - Arawana Hayashi, Presencing Institute 'Theory U was al levend, met dit boek krijgt het handen en voeten om te staan, lopen en veranderingsprocessen in beweging te brengen.' - Jan Jacob Stam, Bert Hellinger Instituut Nederland Voor wie? Organisatieontwikkeling met Theory U is primair bedoeld voor organisatiecoaches, consultants en trainers die bezig zijn met organisatieontwikkeling. Daarnaast kunnen managers die bezig zijn met innovaties ook inspiratie opdoen in dit boek. Sommige managers faciliteren zelf transformatieprocessen met hun teams, andere vragen daarbij ondersteuning van organisatiecoaches. Beide kunnen hun voordeel doen met dit boek. Ook beschikbaar in het Engels.
Theory U biedt vernieuwende inzichten in veranderingsprocessen. De theorie gaat ervan uit dat de kiemen van antwoorden op vraagstukken al aanwezig zijn, maar nog niet zichtbaar aan de oppervlakte. Organisaties wereldwijd werken inmiddels met Theory U en benutten de gezamenlijke wijsheid van groepen mensen om te komen tot daadwerkelijke vernieuwing. Organisatieontwikkeling met Theory U biedt praktische handvatten die aansluiten op Presence van Peter Senge en andere en Theory U van Otto Scharmer. Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling met Theory U laat zien hoe Theory U in de praktijk kan worden toegepast. Aan de hand van praktische werkvormen worden de mogelijkheden beschreven om het doorlopen van het U-proces te faciliteren. De cases laten ervaringen zien van onder andere KLM Cargo, Achmea, S2M, Enviu en The Hub Amsterdam bij het werken met Theory U. Het boek is daarmee een mooie tool in de gereedschapskist van organisatiecoaches, consultants en trainers die bezig zijn met organisatieontwikkeling. Het U-model toegepast Organisatieontwikkeling met Theory U bestaat uit twee delen. In het eerste deel worden voor iedere fase in het U-model werkvormen beschreven. Per werkvorm wordt de achtergrond beschreven, een kort kader met een praktijkvoorbeeld, het doel, de beschrijving en het resultaat. Het tweede deel van dit boek bevat casuïstiek: voorbeelden van organisaties, consultants en coaches die in de praktijk met Theory U werken. De diepte in Theory U heeft als basis de vorm van de letter U. De U geeft een proces weer dat de diepte ingaat. In het U-model doorloop je als individu of team zeven fasen: downloading seeing sensing presencing crystallizing prototyping performing Veranderingsprocessen in beweging 'I appreciate Eva and Esther's encouragement for all of us to embody Theory U and Presencing to truly bring more awareness, kindness and courage to our work and to our world.' - Arawana Hayashi, Presencing Institute 'Theory U was al levend, met dit boek krijgt het handen en voeten om te staan, lopen en veranderingsprocessen in beweging te brengen.' - Jan Jacob Stam, Bert Hellinger Instituut Nederland Voor wie? Organisatieontwikkeling met Theory U is primair bedoeld voor organisatiecoaches, consultants en trainers die bezig zijn met organisatieontwikkeling. Daarnaast kunnen managers die bezig zijn met innovaties ook inspiratie opdoen in dit boek. Sommige managers faciliteren zelf transformatieprocessen met hun teams, andere vragen daarbij ondersteuning van organisatiecoaches. Beide kunnen hun voordeel doen met dit boek. Ook beschikbaar in het Engels.
StumpelOrganisatieontwikkeling met Theory U biedt praktische handvatten die aansluiten op Presence van Peter Senge e.a. en Theory U van Otto Scharmer. Theory U biedt vernieuwende inzichten in veranderingspro¬cessen. Ze gaat ervan uit dat de kiemen van ant-woorden op vraagstukken al aanwezig zijn, maar nog niet zichtbaar aan de oppervlakte. Organisaties wereldwijd werken inmiddels met Theory U en benutten de gezamenlijke wijsheid van groepen mensen om te komen tot daadwerkelijke vernieu¬wing. Maar hoe komen ze de bocht door? Organisatieontwikkeling met Theory U laat zien hoe Theory U in de praktijk kan worden toegepast. Aan de hand van praktische werkvormen worden de mogelijkheden beschreven om het doorlopen van het U-proces te faciliteren. De cases laten ervarin¬gen zien van onder andere KLM Cargo, Achmea, S2M, Enviu en The Hub Amsterdam bij het werken met Theory U. Het boek is daarmee een mooie tool in de gereedschapskist van organisatiecoaches, consultants en trainers die bezig zijn met organisa¬tieontwikkeling. Esther de Haan en Eva Beerends zijn organisatie¬coaches. Ze faciliteren het U-proces bij organisaties die diepgaande ontwikkelingen willen doormaken, om antwoorden te vinden op de uitdagingen waar¬voor ze staan. Het doorlopen van de U levert hierbij antwoorden op die duurzaam en gedragen zijn.'I appreciate Eva and Esther's encouragement for all of us to embody Theory U and Presencing to truly bring more awareness, kindness and courage to our work and to our world' Arawana Hayashi, Presencing Institute'Theory U was al levend, met dit boek krijgt het handen en voeten om te staan, lopen en veranderingsprocessen in beweging te brengen' Jan Jacob Stam, Bert Hellinger Instituut Nederland
Productspecificaties
EAN |
|
---|---|
Maat |
|
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: