Organisaties ontwarren
Uitgelicht
|
27,50 |
Naar shop
|
|
27,50 |
Naar shop
|
|
27,50 |
Naar shop
|
Beschrijving
Dit boek is een belangrijke gids voor wie zich bezighoudt met het besturen en bestuderen van complexe zorgorganisaties. Het behandelt hoe systemisch kijken, denken en doen de vitaliteit van organisaties versterkt en geeft inzicht in hoe systemen met complexiteit omgaan. Het doel is om het managen van complexiteit beter mogelijk te maken door universele principes toe te passen op de doelen en functies van een organisatie.
Auteurs bouwen hun model van complexe systemen voort op het Viable System Model (VSM) van Stafford Beer en het Malik Management Model van Fredmund Malik. Binnen het VSM draait het om wat een systeemonderdeel bijdraagt aan de vitaliteit van het geheel, zowel inactueel als potentieel. Kernbegrippen als variëteit, evenwicht en recursiviteit komen uitgebreid aan bod, aangezien zorgorganisaties in een steeds variërende omgeving opereren.
Het boek laat zien hoe zorgorganisaties zich kunnen aanpassen, leren en ontwikkelen door het ontwerp van een organisatie die hierop is ingericht. Auteurs plaatsen voorbeelden uit hun eigen praktijk naast andere illustraties, zodat het systeemperspectief concreet en toepasbaar blijft. Het maakt deel uit van de serie De organisatie van zorg, die vanuit diverse invalshoeken de zorg vormgeeft en bijdraagt aan verbetering.
Kenmerken
- Verenigt VSM en Malik-model voor complexiteitsmanagement
- Richt zich op vitaliteit en adaptief vermogen van zorgorganisaties
- Benadrukt variëteit, evenwicht en recursiviteit
- Voorbeelden uit praktijk en andere toepasselijke situaties
- Plaats binnen een bredere serietitel over zorgorganisatievorming
Dit boek is een belangrijke gids voor wie zich bezighoudt met het besturen en bestuderen van complexe zorgorganisaties. Het behandelt hoe systemisch kijken, denken en doen de vitaliteit van organisaties versterkt en geeft inzicht in hoe systemen met complexiteit omgaan. Het doel is om het managen van complexiteit beter mogelijk te maken door universele principes toe te passen op de doelen en functies van een organisatie.
Auteurs bouwen hun model van complexe systemen voort op het Viable System Model (VSM) van Stafford Beer en het Malik Management Model van Fredmund Malik. Binnen het VSM draait het om wat een systeemonderdeel bijdraagt aan de vitaliteit van het geheel, zowel inactueel als potentieel. Kernbegrippen als variëteit, evenwicht en recursiviteit komen uitgebreid aan bod, aangezien zorgorganisaties in een steeds variërende omgeving opereren.
Het boek laat zien hoe zorgorganisaties zich kunnen aanpassen, leren en ontwikkelen door het ontwerp van een organisatie die hierop is ingericht. Auteurs plaatsen voorbeelden uit hun eigen praktijk naast andere illustraties, zodat het systeemperspectief concreet en toepasbaar blijft. Het maakt deel uit van de serie De organisatie van zorg, die vanuit diverse invalshoeken de zorg vormgeeft en bijdraagt aan verbetering.
Kenmerken
- Verenigt VSM en Malik-model voor complexiteitsmanagement
- Richt zich op vitaliteit en adaptief vermogen van zorgorganisaties
- Benadrukt variëteit, evenwicht en recursiviteit
- Voorbeelden uit praktijk en andere toepasselijke situaties
- Plaats binnen een bredere serietitel over zorgorganisatievorming